“在嘉实，基金经理只是整个公司业已完善的投资研究流程中的一个‘螺丝钉’。我的职责，就是尽量去‘拧好’这颗‘螺丝钉’。”

　　面对“同业领先”的荣誉，作为基金丰和的基金经理，王鹏却称自己高兴不起来。

　　“你想年初一百块，到年底就剩六十几，天天都在里面赔钱”。王鹏认为，2008年大部分基金经理都没有可得意之处，因为赔了很多钱，没有能够给投资者避免损失。

　　他说，“如果让我选择，我肯定选择做一个在牛市里同业领先的基金经理。”王鹏的性格就是这么谦虚谨慎、平和内敛。

　　在公司的足球队中，他担任后卫，与前锋的“猛”不同，后卫讲究的是“稳”，守中带攻。球场上的稳健特征，被他融进了投资风格。
　 

　　生逢熊市

　　2007年7月份被任命为基金经理时，王鹏年仅32岁，是嘉实自己培养起来的基金经理。

　　2003年，王鹏从清华大学MBA毕业，进入UBS任研究员，之后转入嘉实任研究员。从2004年12月至今，他已经在嘉实工作了近5年。

　　刚任基金经理，王鹏即遭遇了大熊市。开始的时候，他“极度沮丧”、“心情很郁闷”，因为“每次买入都是错误的”。这个时候，王鹏最常用的发泄方式是踢足球。

　　嘉实足球队中，王鹏的部分队友比他还要郁闷，因为他们担任开放式基金的基金经理，比封闭式基金更多了一份赎回压力。

　　面对每天都在变化的市场行情，王鹏只有尽量认真地去想、去做。他觉得自己的水平“也就在前三分之一左右”，并不具备突然超越竞争对手并把它们远远甩在身后的能力，只能一点一点地进步。

　　“吃药”赶超

　　从2008年中旬开始，王鹏在研究公司的基本面、年报和参与调研等方面投入了更多的时间。对于工作内容，他的概括是“选股和选行业”。

　　在进行投资某只股票的决策时，王鹏主要考虑这么几点：第一，该股票要在公司的股票池；第二，研究员对该股票的评级、对该公司的业绩预测、对投资的建议；第三，是基于主题买入还是基本面买入。

　　去年四季度，基金丰和的业绩为正，而同行基本在跌。王鹏坦言，这主要是“医药行业的贡献”。从三季度开始，王鹏便开始增持医药行业。因为当时市场对医药行业估值偏低，而他判断2009年医药行业会有一个确定性的增长。四季度，嘉实基金的投资决策委员会转向“谨慎看多”，这时“市场犯的错误”还没有得到纠正，王鹏便继续加大对医药行业的配置。

　　实际上，当时嘉实的好几个基金都加大了对医药行业的配置。嘉实基金历来对医药行业都把握得比较准确，因此王鹏也把成功的原因归结到嘉实这个团队。

　　“拧好”这颗“螺丝钉”

　　对2009年的业绩预期，王鹏说力争前二分之一，“累计两年下来应该也是很不错的成绩。”

　　王鹏认为，2009年市场出现转暖迹象主要是受益于流动性，基本面并未发生“翻天覆地的变化”，但是市场中仍然存在一些可发掘的投资主题或投资亮点，如四万亿投资、3G、新能源、IT等。他说，“今年将偏积极一些。”

　　对于行业的估值，王鹏认为，消费类行业有些品种相对高估，市盈率太高；周期性行业其实估值不高，只是面对基本面迟迟不能改善的问题；医药行业的估值已经非常合理，配置会适当减少，不会像2008年四季度那么多，但行业里面的一些个股还有一些投资机会。

　　债券方面，王鹏认为既看不到大幅上升也看不到大幅下降的趋势，国债指数在目前这个位置将会呈现横盘震荡或整理的态势。基金丰和对债券的配置将维持在低位，不会加也不会减。

　　不过，王鹏拒绝谈投资理念。他认为必须经历两个牛熊周期，有过成功也有过失败，才能悟出一些能够上升到理念层面的东西，“才做两三年就大谈投资理念的人不可信”。

　　王鹏说，在嘉实，基金经理只是整个公司业已完善的投资研究流程中的一个“螺丝钉”，而他的职责，就是尽量去“拧好”这颗“螺丝钉”。