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从“女排模式”看,基金公司如何探索专业的投研模式

2016-08-31

目前,嘉实已建立超过20个完全不同的投资策略组,如主题投资、成长、指数投资、全球定量、A+H大中华股票等策略组,在增加投研宽度与深度的同时,力争在各种市场环境下都能达成既定投资目标。

2016年夏天,不到20岁的袁新玥随中国女子排球队出征里约奥运会并荣膺冠军,她是球队中最年轻的球员。


这支中国女排的平均年龄只有24.4岁,能让这些年轻姑娘站上冠军奖台,除了传承了数十载的“女排精神”,还应看到,缔造新时代“女排精神”更需要 “专业模式”。


 


 

 


中国女排一直下大力气提升整体专业水平,最近几年采用了复合型教练团队、女排大国家队模式等新思路、新做法,这给了郎平和教练组极大的施展空间。


其中,国女排在复合型教练团队模式中不断磨合,从美国聘请专业队医、康复师、体能教练,同时国家队还从各省抽调了多位技术专项教练,在复合型教练模式下,有针对性地提升女排队员的技术和身体素质。




在同样竞争激烈的基金行业,一家基金公司想生存发展并引领行业,如同打造一支球队,不仅需要精神、情怀,更需要专业的组织模式。

 

“老十家”基金公司嘉实基金,就曾在业内率先打造“全天候多策略”的投资研究体系。

目前,嘉实已建立超过20个完全不同的投资策略组,如主题投资、成长、指数投资、全球定量、A+H大中华股票等策略组,在增加投研宽度与深度的同时,力争在各种市场环境下都能达成既定投资目标。 
 


在此基础上,嘉实基金形成了独具特色的“大船模式”,以核心研究能力作为“中心资源”、在整个投研体系内共享,各业务小组从中获得所需支持、协同发展,如同一艘结构牢固的大船。

 

专业模式下,组织内部需要资深的顶尖人才塑造“核心实力”,并对团队成员进行指导。

当女排球员在球场上欢呼时,不要忘记场边身经百战的教练和老队员,他们不仅在技战术上为年轻队员进行指导,也将“女排精神”传递至今。


主教练郎平自然不必多说。女排队伍中,前中国男排主力接应安家杰,辅助郎平执教,他主要布置队员发球战术;中国女排“白银一代”的代表——赖亚文,是郎平上次执教时期的队长,与安家杰共同辅助郎平执教;陪打教练兼数据分析师袁灵犀,精通电脑和英语,他仅用一个赛季便将一套由意大利人编写的英文版排球数据分析软件研究透。

 

 嘉实基金也不乏这样的“前辈”,他们不仅领衔核心的投资研究工作,并将嘉实的投研文化传承下去。

嘉实基金股票投资业务首席投资官邵健,在内部交流时反复强调,基金经理需要70%-80%的时间做专业研究;固定收益业务首席投资官经雷则鼓励团队要“百花齐放”,有“声音”一定要分享、开放;股票投资业务联席CIO陈少平重视梯队建设,嘉实逐渐形成了研究员、分析师梯级团队;股票投资部总监邵秋涛,则已将一部分精力放在培养新一代基金经理上。此外,张自力、邹唯、刘斌、胡涛、王茜、郭东谋、丁杰人等资深基金经理,也是各自团队中的重要“导师”。


对于新人的培养、起用,则要求组织具有完备的人才培养机制。

近两年,中国女排大胆改造阵容,一批“95”前后的年轻队员破格提拔,经过一系列训练、比赛后,新秀迅速成长为主力,中国女排夺得里约奥运会冠军时,平均年龄只有24.4岁。


年轻的投研人才与女排球员一样,虽没有丰富的大赛经验,但通过日积月累的磨砺,已足够专业。从进入嘉实基金投研体系起,研究员就要长期研究行业未来的态势和竞争格局,时间长达五年、八年、十年,他们既为投资决策输送研究成果,也是优秀的后备力量。目前,嘉实基金拥有全市场最多的基金经理——46名,80%的基金经理由内部培养,投资研究团队由200多人组成,“板凳”足够深厚。


今年上半年股票基金冠军——嘉实环保低碳,基金经理李化松就在嘉实基金研究部研究成长性行业长达6年。再如,嘉实文体娱乐基金拟任基金经理王凯,已经拥有超过6年的证券从业经历,具有新兴产业、TMT等领域深入的研究经验,通过在嘉实投研体系的磨练,逐渐形成了成熟的投资、研究方法论。


我们可以把中国女排想象为一个商业组织,郎平是优秀的职业经理人,组织的成功必定包含经理人的精心雕琢、专业水平的不断提升、个体成员的不懈努力,以及延续传承的情怀


一家专业的基金公司亦是如此。嘉实基金始终坚持“研究驱动投资业绩”的投研文化,过去5年中,嘉实基金权益类基金绝对收益净值增长率为70.08%,在公募基金资产管理总规模超3000亿元的大型基金公司中排名第一,在权益类基金资产管理规模超1000亿元的大型基金公司中同样排名第一。


正如郎平所说,“永远不放弃,认真打好每一分,特别到关键时候要敢出手!”

来源:机构投资

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从“女排模式”看,基金公司如何探索专业的投研模式

2016-08-31

目前,嘉实已建立超过20个完全不同的投资策略组,如主题投资、成长、指数投资、全球定量、A+H大中华股票等策略组,在增加投研宽度与深度的同时,力争在各种市场环境下都能达成既定投资目标。

2016年夏天,不到20岁的袁新玥随中国女子排球队出征里约奥运会并荣膺冠军,她是球队中最年轻的球员。


这支中国女排的平均年龄只有24.4岁,能让这些年轻姑娘站上冠军奖台,除了传承了数十载的“女排精神”,还应看到,缔造新时代“女排精神”更需要 “专业模式”。


 


 

 


中国女排一直下大力气提升整体专业水平,最近几年采用了复合型教练团队、女排大国家队模式等新思路、新做法,这给了郎平和教练组极大的施展空间。


其中,国女排在复合型教练团队模式中不断磨合,从美国聘请专业队医、康复师、体能教练,同时国家队还从各省抽调了多位技术专项教练,在复合型教练模式下,有针对性地提升女排队员的技术和身体素质。




在同样竞争激烈的基金行业,一家基金公司想生存发展并引领行业,如同打造一支球队,不仅需要精神、情怀,更需要专业的组织模式。

 

“老十家”基金公司嘉实基金,就曾在业内率先打造“全天候多策略”的投资研究体系。

目前,嘉实已建立超过20个完全不同的投资策略组,如主题投资、成长、指数投资、全球定量、A+H大中华股票等策略组,在增加投研宽度与深度的同时,力争在各种市场环境下都能达成既定投资目标。 
 


在此基础上,嘉实基金形成了独具特色的“大船模式”,以核心研究能力作为“中心资源”、在整个投研体系内共享,各业务小组从中获得所需支持、协同发展,如同一艘结构牢固的大船。

 

专业模式下,组织内部需要资深的顶尖人才塑造“核心实力”,并对团队成员进行指导。

当女排球员在球场上欢呼时,不要忘记场边身经百战的教练和老队员,他们不仅在技战术上为年轻队员进行指导,也将“女排精神”传递至今。


主教练郎平自然不必多说。女排队伍中,前中国男排主力接应安家杰,辅助郎平执教,他主要布置队员发球战术;中国女排“白银一代”的代表——赖亚文,是郎平上次执教时期的队长,与安家杰共同辅助郎平执教;陪打教练兼数据分析师袁灵犀,精通电脑和英语,他仅用一个赛季便将一套由意大利人编写的英文版排球数据分析软件研究透。

 

 嘉实基金也不乏这样的“前辈”,他们不仅领衔核心的投资研究工作,并将嘉实的投研文化传承下去。

嘉实基金股票投资业务首席投资官邵健,在内部交流时反复强调,基金经理需要70%-80%的时间做专业研究;固定收益业务首席投资官经雷则鼓励团队要“百花齐放”,有“声音”一定要分享、开放;股票投资业务联席CIO陈少平重视梯队建设,嘉实逐渐形成了研究员、分析师梯级团队;股票投资部总监邵秋涛,则已将一部分精力放在培养新一代基金经理上。此外,张自力、邹唯、刘斌、胡涛、王茜、郭东谋、丁杰人等资深基金经理,也是各自团队中的重要“导师”。


对于新人的培养、起用,则要求组织具有完备的人才培养机制。

近两年,中国女排大胆改造阵容,一批“95”前后的年轻队员破格提拔,经过一系列训练、比赛后,新秀迅速成长为主力,中国女排夺得里约奥运会冠军时,平均年龄只有24.4岁。


年轻的投研人才与女排球员一样,虽没有丰富的大赛经验,但通过日积月累的磨砺,已足够专业。从进入嘉实基金投研体系起,研究员就要长期研究行业未来的态势和竞争格局,时间长达五年、八年、十年,他们既为投资决策输送研究成果,也是优秀的后备力量。目前,嘉实基金拥有全市场最多的基金经理——46名,80%的基金经理由内部培养,投资研究团队由200多人组成,“板凳”足够深厚。


今年上半年股票基金冠军——嘉实环保低碳,基金经理李化松就在嘉实基金研究部研究成长性行业长达6年。再如,嘉实文体娱乐基金拟任基金经理王凯,已经拥有超过6年的证券从业经历,具有新兴产业、TMT等领域深入的研究经验,通过在嘉实投研体系的磨练,逐渐形成了成熟的投资、研究方法论。


我们可以把中国女排想象为一个商业组织,郎平是优秀的职业经理人,组织的成功必定包含经理人的精心雕琢、专业水平的不断提升、个体成员的不懈努力,以及延续传承的情怀


一家专业的基金公司亦是如此。嘉实基金始终坚持“研究驱动投资业绩”的投研文化,过去5年中,嘉实基金权益类基金绝对收益净值增长率为70.08%,在公募基金资产管理总规模超3000亿元的大型基金公司中排名第一,在权益类基金资产管理规模超1000亿元的大型基金公司中同样排名第一。


正如郎平所说,“永远不放弃,认真打好每一分,特别到关键时候要敢出手!”

来源:机构投资

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