这是正在做致辞准备的赵学军。

　　专事大盘优质蓝筹路演的中证网，迎来了当下基金巨无霸———嘉实策略增长基金的网上交流会。

　　看赵学军的神情，419亿元与92万户这两个数字，真是给他带来不小的压力，记者想。

　　致辞开始。讲台上的赵学军，依然吐字缓慢，略带凝神，似有斟酌。“投资人的信任将成为嘉实全体员工承载的责任。” 他的开场语，也果然显得沉甸甸。

　　“我们将力争把这只基金管好。我们相信，经过8年成长的嘉实，具备了管理好这样一只基金的能力。公司上下为此做了充分的准备。”不多时，谈到基金的运作，赵学军语调渐扬。

　　另四位公司高管以及策略增长的四位基金经理静静地在台下聆听。

　　而此时的中证网，已陆续挂上了千余个问题，数千名网民在线上兴奋地等待，点击频率大大超过了近期若干家公司的IPO路演。

　　团队入座后，堆积如山的问题陆续得到解答。赵学军依然凝神盯着屏幕，阅读着十多页对他个人的提问。解答了几个代表性较强的问题后，他更近地凑到电脑前，翻阅一页页的提问。而在他背后观察的记者，发现此时的赵学军似乎已脱离了此前的相对紧张状态，专门寻找那些极具挑战意味甚至刺激性较强的问题。

　　问：船大调头难，如果风险降临，嘉实策略增长基金如何防范？

　　答：解决问题的最好办法是远见。看得更远，走得更稳。船大也有优势的一面，比如更平稳、抗风险能力更强、有更多的资源支持。

　　问：400多亿的巨额基金，很难避免基金间利益输送，怎么办？

　　答：好基金如同花朵，好的基金公司如同土壤。好的基金公司，一定能有效控制利益输送。

　　问：你担心基金经理跳槽吗？

　　答：嘉实是业内基金经理团队最稳定的公司之一，稳定必有其魅力，我有信心保持这个队伍的稳定。

　　问：公司网站建设何时完善？这已影响到我们对贵公司的信心。

　　答：我们正全力提升网站和客服电话的水平，希望尽快完成。

　　……

　　随着问题数量和难度的增加，赵学军逐渐进入状态，但仍字斟句酌，万分细心。坐在他身边的基金经理团队，每位都熟悉地操练着键盘，回应对各自的提问。对邵健的提问火力最猛，竟有30多页，他有时思索片刻，有时落键如飞。清脆的击键声在路演大厅回响。

　　所有人高度的精力集中，令一个半小时的路演闪电般结束。

　　微笑，是此时赵学军的表情。

　　“开始时怎么显得神情沉重？”记者问。

　　“92万投资人的信任，怎会不沉重？必须非常非常地稳健。但是我有信心，如同我自己走过的路，如同嘉实走过的路。嘉实从一只基金、20亿资产、30个人起步，到目前的13只基金、5个社保组合，资产规模超千亿。对嘉实，400亿或1000亿，仅仅是起点。对具体运作，我们不能承诺什么，但相信事实会证明我们的能力。”赵学军答。

　　“网民真热情。但谁都知道，我们接下来不靠答，而靠做。”一旁的邵健补充。