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嘉实副总经理戴京焦:创新突围构建多元化投研结构

2010-03-29

    “对新鲜事物保持好奇心,不断地主动学习,且乐此不疲!”一位熟悉戴京焦的朋友如此评价。
      受任于熊市之际,作为基金行业里少数兼有首席投资官和副总经理双重身份的女性,戴京焦给笔者印象则是,快于常人的语速背后,有着清晰的思维和逻辑。以理性的宏观研究见长,在谈笑风生中,亦不失其感性、率直的一面。
    “前瞻性”,几乎成为其口头禅。在戴京焦看来,投资策略、精选个股上,需要前瞻性;招贤纳士、构建团队上,更是需要前瞻性。
虎年开局以来,公募基金表现差强人意,但嘉实旗下基金业绩缘何在强调选股能力的 “震荡市”中,整体表现亮眼?
      戴京焦解释说,主要在于对“人”的提前布局。
    “去年公司已经预期到今年投资格局到了‘拼’选股能力的时候,所以必须先要布局好‘人’。自去年年底,嘉实不断地招兵买马,增加了很多资深的分析师,以及独立的研究总监,加强了自下而上的选股能力。”
      在资本市场的短兵相接中,如何以团队之合力,战胜市场、获取利润?显然,只有创新才能够在投资之战中突围。
   “打造2.0版的嘉实,构造更多元化的投研结构是核心。”这成为嘉实上下的共同梦想。而嘉实的投研结构,也正在从单一策略逐渐转变为全天候多策略的业务模式。
戴京焦解释,“全天候”,就是要适应不同市场,力争在各种环境下都能达成既定的投资目标。“多策略”,则是增加投研宽度与深度,既有传统经验主义投资,又有数量化投资;既有主动投资,又有被动的指数化投资。
      在搭建团队的过程中,戴京焦也在逐渐蜕变,从专业的投资者更多得蜕变为运筹帷幄的团队管理者,“坦白说,会有一些遗憾,不过,我的目标并不是在某项武艺上达到最精湛的状态,最终的目的是赢,相比于一个人赢,团队赢会更有意义。”
作为100多人的投研团队管理者,戴京焦尤其强调团队的合力,在她眼中,靠单枪作战取胜是很难的,大凡能够成功的人,都是要利用团队的力量得到提升。而要形成团队的合力,则需要在关键的点,找对关键的人。
      在戴京焦看来,投资就像是练武一样,使剑、用刀,各有不同,但只要练得好,最后都能赢。因此对于不同投资风格的基金经理,嘉实的投资文化是求同存异,把合适的基金经理配置给合适的产品;不仅如此,还将风格相近、理念相近的人组成投资小组,让各种投资思想能够从个人经验汇聚为团队智慧,进而分享与传承。而这,则需要长期的观察和敏锐的洞察力。
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嘉实副总经理戴京焦:创新突围构建多元化投研结构

2010-03-29

    “对新鲜事物保持好奇心,不断地主动学习,且乐此不疲!”一位熟悉戴京焦的朋友如此评价。
      受任于熊市之际,作为基金行业里少数兼有首席投资官和副总经理双重身份的女性,戴京焦给笔者印象则是,快于常人的语速背后,有着清晰的思维和逻辑。以理性的宏观研究见长,在谈笑风生中,亦不失其感性、率直的一面。
    “前瞻性”,几乎成为其口头禅。在戴京焦看来,投资策略、精选个股上,需要前瞻性;招贤纳士、构建团队上,更是需要前瞻性。
虎年开局以来,公募基金表现差强人意,但嘉实旗下基金业绩缘何在强调选股能力的 “震荡市”中,整体表现亮眼?
      戴京焦解释说,主要在于对“人”的提前布局。
    “去年公司已经预期到今年投资格局到了‘拼’选股能力的时候,所以必须先要布局好‘人’。自去年年底,嘉实不断地招兵买马,增加了很多资深的分析师,以及独立的研究总监,加强了自下而上的选股能力。”
      在资本市场的短兵相接中,如何以团队之合力,战胜市场、获取利润?显然,只有创新才能够在投资之战中突围。
   “打造2.0版的嘉实,构造更多元化的投研结构是核心。”这成为嘉实上下的共同梦想。而嘉实的投研结构,也正在从单一策略逐渐转变为全天候多策略的业务模式。
戴京焦解释,“全天候”,就是要适应不同市场,力争在各种环境下都能达成既定的投资目标。“多策略”,则是增加投研宽度与深度,既有传统经验主义投资,又有数量化投资;既有主动投资,又有被动的指数化投资。
      在搭建团队的过程中,戴京焦也在逐渐蜕变,从专业的投资者更多得蜕变为运筹帷幄的团队管理者,“坦白说,会有一些遗憾,不过,我的目标并不是在某项武艺上达到最精湛的状态,最终的目的是赢,相比于一个人赢,团队赢会更有意义。”
作为100多人的投研团队管理者,戴京焦尤其强调团队的合力,在她眼中,靠单枪作战取胜是很难的,大凡能够成功的人,都是要利用团队的力量得到提升。而要形成团队的合力,则需要在关键的点,找对关键的人。
      在戴京焦看来,投资就像是练武一样,使剑、用刀,各有不同,但只要练得好,最后都能赢。因此对于不同投资风格的基金经理,嘉实的投资文化是求同存异,把合适的基金经理配置给合适的产品;不仅如此,还将风格相近、理念相近的人组成投资小组,让各种投资思想能够从个人经验汇聚为团队智慧,进而分享与传承。而这,则需要长期的观察和敏锐的洞察力。